2016年是我院提升醫療服務質量，“兩個效益”取得顯著成績的一年。為将2016年我院各項工作向全院職工進行總結、通報，同時也為表彰先進，樹立典型，我院于2017年1月8日下午15:30在香格裡拉酒店召開了“开云体育醫院2016年工作總結表彰暨2017年工作部署大會”，公司黨委書記、董事長王斌、公司總經理劉潇潇、醫院總經理陳彬、醫院總院長敖德秀、各位院領導及开云体育醫院、开云体育婦産兒童分院、开云体育心腦血管分院及體檢中心共計400餘名員工參加了此次大會，會議由工會主席劉連福主持。
开云体育醫院2016年度工作總結現場
王斌董事長作重要講話
一、王斌董事長作“开云体育醫院2016年度工作總結暨2017年工作部署”重要講話
會上，公司黨委書記、董事長回顧了公司及醫院的發展曆程，并對2017年工作提出了七點要求：一是全面做好三級乙等醫院評審準備工作；二是全力支持上市小組的準備工作；三是全力配合醫院績效改革，全面提升醫院辦事效率；四是大力推廣移動協同辦公軟件的使用，促進醫院信息化管理；五是關心支持开云体育公司成都風鈴健康診所和百博之家的健康成長；六是支持即将開展的疼痛科和康複理療科的建設；七是繼續加強員工醫療安全質量教育工作，杜絕人為責任事故的發生。王斌董事長還提出了兩點建議：一、建議設立“开云体育人互助基金會”，用于員工的購房首付及家庭突發事故的應急互助；二、着手編寫开云体育發展史，永遠銘記在开云体育工作過、幫助過开云体育發展的人和單位。
敖德秀總院長作2016年度工作彙報及2017年工作安排
二、敖德秀總院長作2016年度工作彙報及2017年工作安排
2016年, 醫院在公司董事會的正确領導下、全院員工的共同努力下，以創建三級乙等醫院為契機，繼續堅持“以病人為中心，以醫療質量為核心，構建和諧醫患關系”為工作目标，在提高醫療質量、不斷改善就醫環境和設施、提升服務水平、優化服務流程、推動行風建設等方面團結協作，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作。敖德秀總院長從全院各項工作指标完成情況、學科建設、科研項目、論文及培訓情況、醫療質量與護理質量持續改進、完善行政後勤管理工作、基層黨建工作、積極參加各項公益活動等方面總結了开云体育醫院在2016年所取得的各項成就。开云体育醫院、开云体育婦産兒童醫院在2016年業績雙雙過億，是醫院的重大突破。同時，敖德秀總院長對2017年醫院的各項工作就醫院等級評審工作、醫療工作、護理工作、院感工作、行政後勤工作、黨建工作等六個方面進行了系統全面的安排。
四川分公司辦事處李沁瀾主任對四川分公司2016年工作進行了全面總結
三、开云体育醫藥集團四川分公司2016年度工作彙報
四川分公司辦事處李沁瀾主任對四川分公司2016年工作進行了全面總結，并對風鈴健康診所及百博之家進行了詳細的介紹。
張德才院長宣“關于表彰2016年度先進科室、優秀員工等的決定”
王斌董事長、劉潇潇總經理等院領導為先進科室、優秀員工頒發獎章及獎金
四、張德才院長宣讀了“關于表彰2016年度先進科室、優秀員工等的決定”
據醫院評優選先方案，經過民主推選和綜合考核考評，开云体育醫院2016年共評出10個先進科室、47名優秀員工、11名優秀管理人員、3名優秀專家、1項優秀論文獎,1項個人榮譽獎，2項特殊貢獻獎。
王斌董事長、劉潇潇總經理、陳彬總經理、敖德秀總院長等院領導分别為他們頒發了獎章及獎金。張德才院長發言，祝賀獲獎科室及個人，希望其他科室和員工以他們為榜樣，在來年的工作中努力學習、奮發自強，為醫院的發展貢獻自己的一份力量。随後，先進科室、優秀管理人員、優秀員工代表進行了生動的發言和表态。
大會現場
大會結束後，全院員工一緻表示，2017年，大家會齊心協力，圓滿完成三級乙等醫院創評工作及公司上市工作，讓醫院“兩個效益”再上新台階。
